PERFEKTIONIEREN SIE IHRE PROZESSE.

Selbst in den besten Unternehmen kommen diese Probleme vor – gemeint sind Strukturen und Abläufe, die sich im Laufe der Jahre als zeitfressend und ineffektiv herausgestellt haben. Wir empfehlen Ihnen als Unternehmer diese bestehenden Strukturen in bestimmten Perioden inspizieren zu lassen. Als Unternehmensberater sind wir Ihnen dabei gerne behilflich. Profitieren Sie hierbei von der Expertise unserer Geschäftsprozess-Berater, die in der Lage sind, zügig dem Problem auf den Grund zu gehen. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern analysieren wir die Prozesse, machen Vorschläge für eine Verbesserung und begleiten den Umsetzungsprozess so lange, bis die prognostizierten Optimierungen absehbar sind.

Unsere Leistungen zum Prozessmanagement:

• Erstellen von Prozessanalysen (inklusive Prozesskosten)
• Erstellen von Prozessdokumentationen
• Begleiten der Prozessoptimierungen
• Qualifizierung und Schulung interner Mitarbeiter zum Thema
• Geschäftsprozessoptimierung
• Unterstützung bei der Optimierung der EDV-Unterstützung entlang der Prozesse